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FUNDACIÓN CASER





              PaLabras CLave


            Atención integrada, bienestar, política social, complejidad, especialización.


              resuMen

            El concepto y las propuestas de la atención integrada parecen ir ganando terreno en nuestro
            entorno y la pretensión de este artículo es la de dar cuenta de algunas referencias conceptuales,
            percepciones exploratorias, propuestas clasificatorias y prioridades estratégicas, construidas
            por el autor a partir de su práctica cotidiana de la consultoría en materia de políticas sociales,
            en contacto, por una parte, con los agentes y productos de diversas comunidades de conoci-
            miento científico y tecnológico de diferentes disciplinas sociales y, por otra, con los agentes que
            toman decisiones y realizan intervenciones en distintos ámbitos de las políticas de bienestar.
            Se concluirá priorizando: 1. La redefinición de los contenidos de las grandes ramas de la política
            social, en el proceso de construcción de unos nuevos servicios sociales universales. 2. La inte-
            gración vertical o intrasectorial en las políticas públicas en busca de la flexibilidad para trabajar a
            la escala territorial adecuada. 3. La construcción de una arquitectura jerarquizada y homogénea a
            diferentes escalas para la gobernanza integral del bienestar y el desarrollo territorial. 4. La integra-
            ción intersectorial de la atención, en mayor medida en ciertas interfaces. 5. El impulso público del
            trabajo en red en los ecosistemas sectoriales e intersectoriales de innovación tecnológica y social.

               keYWords


            Integrated care, wellbeing, social policy, complexity, specialization.


              abstraCt


            The concept and proposals of integrated care seem to be gaining ground in our environment
            and the aim of this article is to account for some conceptual references, exploratory perceptions,
            classification proposals and strategic priorities, built by the author from his daily practice of
            consulting on social policies, in contact, on the one hand, with the agents and products of various
            communities of scientific and technological knowledge from different social disciplines and, on
            the other, with the agents who make decisions and perform interventions in different areas of
            welfare policies. It will be concluded prioritizing: 1. The redefinition of the contents of the major
            branches of social policy, in the process of constructing new universal social services. 2. Vertical or
            intrasectoral integration in public policies in search of the flexibility to work at the appropriate territorial
            scale. 3. The construction of a hierarchical and homogeneous architecture at different scales for
            the integral governance of well-being and territorial development. 4. Intersectoral integration of
            attention, to a greater extent in certain interfaces. 5. Public promotion of networking in sectoral and
            intersectoral ecosystems of technological and social innovation.







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