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FUNDACIÓN CASER
Plan de Salud y Bienestar Social de Castilla la Mancha 2011-2020.
Es un instrumento para impulsar las políticas de Servicios Sociales y de Salud en dicha
comunidad a través de una atención sociosanitaria integrada. Consideran la salud y el bien-
estar como aspectos multidimensionales y complejos, transversales a todos los programas
y políticas públicas, donde es necesaria la alianza entre el gobierno, los agentes sociales, las
entidades locales, los profesionales y la ciudadanía. En sus seis ejes estratégicos incluyen la
autonomía, inclusión social y salud en todas las etapas de la vida; el cuidado de las personas
en situación de dependencia; una red integrada de cuidados y servicios sociales y sanitarios
centrada en las personas, en la continuidad de cuidados y en la innovación; la participación
social deliberativa; e investigación, ciencia y tecnologías aplicadas al mantenimiento de la
autonomía, la salud y bienestar. Además incluyen un diseño de evaluación del plan, con el ob-
jetivo de conocer el impacto de las políticas e intervenciones en la salud y el bienestar social
Marco Estratégico de Promoción de la Responsabilidad Social Sociosanitaria. Madrid 2017.
Esta estrategia traslada la coordinación sociosanitaria hacia la sociedad en general, promo-
viendo el impulso y consolidación de los compromisos de responsabilidad social en el sector
sociosanitario, colaborando con diversos agentes (empresas, industria, organismos profesio-
nales, administración pública, sociedades científico-médicas, universidades, asociaciones y
tercer sector) que emprenden acciones, medidas y estrategias de responsabilidad social de
tipo sociosanitaria en beneficio de sus grupos de interés (pacientes, profesionales, sociedad,
etc.). Se trata de incentivar en el mercado un comportamiento responsable por parte de em-
presas y otras entidades, al tiempo que la administración pública debe involucrarse y asumir
un papel activo.
3.3.2. Planes y programas que abordan la coordinación sociosanitaria de manera trans-
versal dentro de una estrategia de carácter general.
Algunas regiones contemplan la coordinación sociosanitaria de manera transversal, inclu-
yéndola entre los objetivos o acciones de un programa general, en su mayoría del área sani-
taria o destinado a colectivos específicos.
Plan de Salud Aragón 2030.
Entendiendo que la salud es un concreto amplio en el que influyen gran variedad de facto-
res, el Plan de Salud Aragón 2030 aboga por la necesaria colaboración entre las diversas ins-
tituciones y sectores de la sociedad, de forma que la salud se aborde de una manera holística
en las políticas públicas. En materia sanitaria, no solo debe atenderse la enfermedad, sino
que se deben considerar las desigualdades sociales, la situación económica, factores rela-
cionados con el empleo, entre otros, y proporcionar una atención integral e individualizada
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PANoRáMICA DE LA ATENCIóN SoCIoSANITARIA EN ESPAñA
coordinando los recursos disponibles que sean necesarios en cada caso. Establece cuatro
áreas prioritarias de actuación: abordar la salud desde todas las políticas públicas, mejorar
la salud de las personas en todas las etapas de la vida, orientar el sistema sanitario hacia las
personas e impulsar la información, formación e investigación en salud.
Plan de Salud de la Comunidad Valenciana 2016-2020.
Al igual que en el caso de Aragón, el objetivo del Plan de Salud de la Comunidad Valenciana
es promover la salud en todas las edades y en todas las políticas. Entre sus objetivos y líneas
estratégicas se encuentra la coordinación entre las actuaciones profesionales. Proponen reo-
rientar las funciones de los diferentes niveles y ámbitos asistenciales, incentivando la coordi-
nación entre los organismos competentes en materia de salud y de bienestar social para una
coordinación efectiva y eficiente de la utilización de recursos en el despliegue de protocolos
asistenciales, la atención a la cronicidad, a enfermedades raras, a las personas mayores, a la
discapacidad, a la dependencia, etc.
Estrategia Sergas. 2020 Galicia.
Nace con el objetivo de conseguir mejoras en salud mediante acciones que disminuyan
la carga de enfermedad a través de la prevención y de la prestación de servicios eficientes.
Entre sus ejes estratégicos se encuentra el desarrollo de la atención integral adaptada a las
necesidades de los usuarios, pacientes, familiares y cuidadores. En él se incluyen diferen-
tes líneas estratégicas, entre ellas: desarrollar intervenciones de promoción de la salud y
prevención de la enfermedad con una visión integral, orientar la estructura de prestación de
servicios hacia las necesidades de los pacientes y la mejora de la atención a la cronicidad,
orientar la estructura de prestación de servicios de cara a las necesidades de los pacientes y
mejora de la atención a la cronicidad, y avanzar en el empoderamiento de los pacientes. Para
la consecución de las líneas estratégicas que marcan, plantean proyectos como la continui-
dad asistencial, la mejora de los cuidados paliativos o la mejora en la atención en diferentes
situaciones (ictus, enfermedades neurodegenerativas…), entre otros.
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