Page 166 - actas fundación caser noviembre 2018

FUNDACIÓN CASER
esas necesidades. El problema es que, para
dar la vuelta a esas situaciones, tenemos
que abordar cambios complejos. Entre
otros, definir mejor cuál es el objeto de los
Servicios Sociales –los demás sistemas
tienen más claramente definido cuál es
su objeto y qué valor añadido aportan−, y
favorecer una mirada más “social” desde
los sistemas de salud, empleo, vivienda
o educación, es decir, más sensible a las
circunstancias y necesidades específicas
que pueden tener determinadas personas.
también es necesario reforzar el trabajo
conjunto a nivel local, dotando a los equipos
territoriales de salud y de servicios sociales
de medios y de autonomía para trabajar de
forma más integrada. Por último, diría que
si bien es necesario avanzar en una mayor
integración de los servicios sociales y
sanitarios, no debemos olvidar la necesidad
de mejorar el trabajo conjunto entre los
servicios sociales y los de educación,
empleo o vivienda.
SIIS lleva más de 40 años trabajando en
la investigación y el desarrollo de políticas
sociales. ¿Cuál es la clave de su éxito?
Es cierto que el SIIS surgió hace ya
casi 40 años y que durante este tiempo
ha contribuido al diseño, la planificación
y la mejora de los Servicios Sociales. Las
razones de haber podido mantener una
trayectoria tan larga son varias: por una
parte, una apuesta clara por la importancia
del conocimiento en el ámbito de los
Servicios Sociales, ya en épocas en las que
el desarrollo técnico, científico o académico
en este ámbito era muy incipiente. también
haría referencia a la capacidad de haber
hecho de puente entre las personas que se
166
dedican a la planificación de las políticas y
la toma de decisiones, las que se dedican
a la investigación y las que se dedican a la
intervención directa. Son tres mundos que
no siempre se relacionan con fluidez y que
entidades como el SIIS han podido en cierto
modo vincular. Creo que nuestra pervivencia
también se explica por haber sido capaces
de colaborar de forma constructiva y leal,
sin perder nuestra independencia, con las
administraciones públicas y por “haber
mantenido un nivel espero que alto de
rigor técnico”. todo eso nos ha permitido
ser capaces de identificar necesidades,
definir prioridades y proponer soluciones
en el ámbito de los servicios sociales, y esa
capacidad ha sido, precisamente, la que
explica nuestra pervivencia.
Hablando de gestión del conocimiento
en el ámbito de los Servicios Sociales, ¿en
qué situación estamos hoy día en España?
¿Qué avances se ha realizado o se deberían
realizar en este campo?
Creo que tenemos todavía mucho que
avanzar en este aspecto. De hecho, creo
que hoy el principal reto de los Servicios
Sociales se refiere, en términos muy ge-
nerales, a la gestión del conocimiento. Es
evidente que hay experiencias, iniciativas
e investigadores/as muy solventes en este
ámbito: la universidad está prestando en los
últimos años una atención mucho mayor y
de mucha más calidad a estas cuestiones,
las administraciones están siendo capaces
de innovar y experimentar en muchas ma-
terias relacionadas con los Servicios So-
ciales, el tercer Sector está promoviendo
cambios muy sustanciales en los modelos
de atención… Las experiencias en estos